CRITÈRES D’ÉVALUATION

Les projets proposés seront évalués selon les critères de chacune des catégories.

PRODUITS TRANSFORMÉS

I. IDENTIFICATION DU PRODUIT OU MENU (5 POINTS*)

*Les 5 points sont accordés si vous répondez à toutes les questions. En omettant une réponse, le jury vous attribuera un pointage de zéro pour cette section.

A. Type de candidature – Produit amélioré, Nouveau produit, Menu

B. Titre ou nom du produit ou du menu

C. Décrivez brièvement le produit ou le menu et nommez son avantage nutritionnel (nom de la marque, type de produit, avantage nutritionnel – maximum 50 mots).

D. À quel segment de la population s’adresse le produit ou le menu soumis? (sexe, âge, mode de vie, statut)

E. Date de mise en marché au Canada

F. Coût du produit ou du menu au détail
En dollars canadiens, indiquez le format s’il y a lieu. Ex: Bouteille de 300 ml ou boîte de douze

II. LEADERSHIP ET AMÉLIORATION DE L’OFFRE ALIMENTAIRE

Décrire comment le produit ou le menu peut contribuer concrètement à l’amélioration de la santé de la population.

A. De quelle façon le produit ou le menu soumis se différencie des produits offerts sur le marché quant à l’amélioration de l’offre alimentaire? (maximum 200 mots)
(15 points)

B. Résumez en quelques mots en quoi cette différenciation positionne votre entreprise comme un leader. (maximum 50 mots)
(5 points)

C. Décrivez en quoi la mise en marché de votre produit ou de votre menu a (ou peut avoir) un effet d’entraînement au sein de sa catégorie et de votre secteur d’activité quant à l’amélioration des produits ou menus offerts sur le marché. (maximum 200 mots)
(15 points)

D. Décrivez en quoi la mise en marché de votre produit ou de votre menu a (ou peut avoir) un impact sur la population et lui permet de mieux s’alimenter et de développer de meilleures habitudes de vie. (maximum 200 mots)
(15 points)

III. CULTURE D’ENTREPRISE

Indépendamment du produit/menu soumis, démontrez que la culture de l’entreprise incarne le slogan Mieux Manger, Mieux Vivre et donc s’inscrit dans une philosophie d’alimentation équilibrée et de saines habitudes de vie. (maximum 100 mots)
(10 points)

IV. LES DÉFIS

A. Quels ont été les défis spécifiques à un produit/menu santé (ou amélioré) rencontrés lors du développement et/ou de la mise en marché ?
(3 points)

B. Comment les avez-vous relevés et quels efforts particuliers ont été déployés afin de surmonter ces obstacles ?
(7 points)

V. SAINE ALIMENTATION MULTIDIMENSIONNELLE

Décrire comment l’entreprise valorise une saine alimentation multidimensionnelle par l’entremise du produit ou du menu offert.

1. Dimension santé durable
En quoi le produit/menu ou l’entreprise participe au mieux-être de la communauté et contribue à long terme à la santé de la population (prévention et maintien du bien-être physique/mental/social)? (maximum 100 mots)
(5 Points)

2. Dimension économique
En quoi le produit ou le menu : – Présente une offre alimentaire saine à des prix accessibles ou avantageux en fonction du type de produit et du segment de marché visé afin d’aider la population à faire de meilleurs choix alimentaires? (maximum 100 mots)
(5 Points)

3. Dimension socioculturelle
En quoi le produit ou le menu répond aux grandes tendances socioculturelles vécues au Canada? Ex. : vieillissement de la population, conciliation travail-famille, saines habitudes de vie, réduction de la taille des ménages, ethnicité des régions urbaines, féminisation de la main-d’oeuvre professionnelle, etc. (maximum 100 mots)
(5 Points)

4. Dimension accessibilité
En quoi le produit ou le menu apporte une offre alimentaire suffisante en matière de variété, de quantité et de qualité et rejoint géographiquement la clientèle cible (points de vente, mode de vente, type de marché)? (maximum 100 mots)
(5 Points)

VI. GOÛT ET PLAISIR

Un maximum de dix points sera accordé à la discrétion des membres du jury selon leur expérience globale et leur appréciation gustative du produit.


Total : 100 %

 

INGRÉDIENTS ET TECHNOLOGIES

I. IDENTIFICATION DE L’INGRÉDIENT OU DE LA TECHNOLOGIE (5 POINTS*)

*Les 5 points sont accordés si vous répondez à toutes les questions. En omettant une réponse, le jury vous attribuera un pointage de zéro pour cette section.

Type de candidature – Ingrédient, Technologie

A. Titre ou nom de l’ingrédient ou de la technologie

B. Décrivez brièvement l’ingrédient ou la technologie et nommez son avantage nutritionnel (nom, brève description, avantage nutritionnel – maximum 50 mots)

C. À quel segment de l’industrie ou de la population s’adresse l’ingrédient ou la technologie? (Type d’entreprise OU sexe, âge, mode de vie, statut)

D. Date de disponibilité ou de mise en marché au Canada

E. Coût de l’ingrédient ou de la technologie
En dollars canadiens

II. LEADERSHIP ET AMÉLIORATION DE L’OFFRE ALIMENTAIRE

A. De quelle façon l’ingrédient ou la technologie soumis se différencie de ce qui est offert sur le marché quant à l’amélioration de l’offre alimentaire? (maximum 200 mots)
(15 points)

B. Résumez en quelques mots en quoi cette différenciation positionne votre entreprise comme un leader. (maximum 50 mot)
(10 points)

C. Décrivez en quoi la mise en marché de l’ingrédient ou de la technologie a (ou peut avoir) un effet d’entraînement au sein de sa catégorie et de votre secteur d’activité quant à l’amélioration des produits ou menus offerts sur le marché. (maximum 200 mots)
(20 points)

D. Décrivez en quoi la mise en marché de l’ingrédient ou de la technologie a (ou peut avoir) un impact sur la population et lui permet de mieux s’alimenter et de développer de meilleures habitudes de vie. (maximum 200 mots)
(20 points)

III. CULTURE D’ENTREPRISE

Indépendamment de la technologie ou de l’ingrédient soumis, démontrez que la culture de l’entreprise incarne le slogan Mieux Manger, Mieux Vivre et donc s’inscrit dans une philosophie d’alimentation équilibrée et de saines habitudes de vie. (maximum 100 mots)
(10 points)

IV. LES DÉFIS

A. Quels ont été les défis rencontrés lors du développement et/ou de la mise en marché de l’ingrédient ou de la technologie? (maximum 200 mots)
(5 points)

B. Comment les avez-vous relevés et quels efforts particuliers ont été déployés afin de surmonter ces obstacles? (maximum 200 mots)
(10 points)


Total : 100 %

 

CATÉGORIE PRODUITS AGRICOLES

I. IDENTIFICATION DU PRODUIT AGRICOLE (5 POINTS*)

*Les 5 points sont accordés si vous répondez à toutes les questions. En omettant une réponse, le jury vous attribuera un pointage de zéro pour cette section.

B. Titre ou nom du produit agricole

C. Décrivez brièvement le produit agricole et nommez son avantage nutritionnel (nom de la marque, type de produit, avantage nutritionnel – maximum 50 mots).

D. À quel segment de la population s’adresse le produit ou le menu soumis? (sexe, âge, mode de vie, statut)

E. Date de mise en marché au Canada

F. Coût du produit au détail
En dollars canadiens

 II. LEADERSHIP ET AMÉLIORATION DE L’OFFRE ALIMENTAIRE

A. De quelle façon le produit agricole soumis se différencie des produits offerts sur le marché quant à l’amélioration de l’offre alimentaire? (maximum 200 mots)
(20 points)

B. Résumez en quelques mots en quoi cette différenciation positionne votre entreprise comme un leader dans le secteur agricole ou alimentaire. (maximum 50 mots)
(10 points)

C. Décrivez en quoi la mise en marché de votre produit agricole a (ou peut avoir) un effet d’entraînement au sein de sa catégorie et de votre secteur d’activité quant à l’amélioration des produits ou menus offerts sur le marché. (maximum 200 mots)
(20 points)

D. Décrivez en quoi la mise en marché de votre produit agricole a (ou peut avoir) un impact sur la population et lui permet de mieux s’alimenter et de développer de meilleures habitudes de vie. (maximum 200 mots)
(20 points)

 III. CULTURE D’ENTREPRISE

Indépendamment du produit agricole soumis, démontrez que la culture de l’entreprise incarne le slogan Mieux Manger, Mieux Vivre et donc s’inscrit dans une philosophie d’alimentation équilibrée et de saines habitudes de vie. (maximum 100 mots)
(10 points)

IV. LES DÉFIS

A. Quels ont été les défis spécifiques à un produit agricole santé (ou amélioré) rencontrés lors du développement et/ou de la mise en marché? (maximum 200 mots
(3 POINTS)

B. Comment les avez-vous relevés et quels efforts particuliers ont été déployés afin de surmonter ces obstacles? (maximum 200 mots)
(7 POINTS)

V. GOÛT ET PLAISIR (5 POINTS)

Un maximum de cinq points sera accordé à la discrétion des membres du jury selon leur expérience globale et leur appréciation gustative du produit.


 Total : 100 %

TECHNOLOGIES ET NOUVELLES PRATIQUES
À LA FERME

I. IDENTIFICATION DE LA TECHNOLOGIE OU DE LA NOUVELLE PRATIQUE À LA FERME (5 POINTS*)

*Les 5 points sont accordés si vous répondez à toutes les questions. En omettant une réponse, le jury vous attribuera un pointage de zéro pour cette section.

A. Titre ou nom de la technologie ou de la nouvelle pratique à la ferme

B. Décrivez brièvement la technologie ou la nouvelle pratique à la ferme et nommez son avantage nutritionnel (nom, brève description, avantage nutritionnel – maximum 50 mots).

C. À quel segment de l’industrie ou de la population s’adresse la technologie ou la nouvelle pratique à la ferme? (Type d’entreprise OU sexe, âge, mode de vie, statut)

D. Date de disponibilité ou de mise en marché au Canada

E. Coût de la technologie ou la nouvelle pratique à la ferme
En dollars canadiens

II. LEADERSHIP ET AMÉLIORATION DE L’OFFRE ALIMENTAIRE

A. De quelle façon la technologie ou la nouvelle pratique à la ferme se différencie de ce qui est offert sur le marché quant à l’amélioration de l’offre alimentaire? (maximum 200 mots)
(20 points)

B. B. Résumez en quelques mots en quoi cette différenciation positionne votre entreprise comme un leader. (maximum 50 mots)
(10 points)

C. Décrivez en quoi la mise en marché de la technologie ou la nouvelle pratique à la ferme a (ou peut avoir) un effet d’entraînement au sein de sa catégorie et de votre secteur d’activité quant à l’amélioration des produits ou menus offerts sur le marché. (maximum 200 mots)
(20 points)

D. Décrivez en quoi la mise en marché de la technologie ou de la nouvelle pratique à la ferme a (ou peut avoir) un impact sur la population et lui permet de mieux s’alimenter et de développer de meilleures habitudes de vie. (maximum 200 mots)
(20 points)

III. CULTURE D’ENTREPRISE

Indépendamment de la technologie ou de la nouvelle pratique à la ferme soumise, démontrez que la culture de l’entreprise incarne le slogan Mieux Manger, Mieux Vivre et donc s’inscrit dans une philosophie d’alimentation équilibrée et de saines habitudes de vie. (maximum 100 mots)
(10 points)

IV. LES DÉFIS

A. Quels ont été les défis rencontrés lors du développement et/ou de la mise en marché de la technologie ou de la nouvelle pratique à la ferme? (maximum 200 mots)
(5 points)

B. Comment les avez-vous relevés et quels efforts particuliers ont été déployés afin de surmonter ces obstacles? (maximum 200 mots)
(10 points)


 Total : 100 %

COMMUNICATIONS

I. IDENTIFICATION DE LA CAMPAGNE OU PROJET (5 POINTS*)

*Les 5 points sont accordés si vous répondez à toutes les questions. En omettant une réponse, le jury vous attribuera un pointage de zéro pour cette section.

A. Type de candidature

Communications aux citoyens visant l’amélioration des habitudes alimentaires*:

  • Campagne publicitaire, marketing, médias sociaux ou de relations publiques et outils de communication
  • Web (site web, application mobile ou outil web)
  • Émission de télévision ou web télé
  • Livre ou magazine

B. Titre de la campagne ou du projet

C. Date de début de la campagne ou du projet
Date de fin de la campagne ou du projet

D. Coût de l’accès au public s’il y a lieu
En dollars canadiens

II. PRÉSENTATION DE LA CAMPAGNE OU DU PROJET

A. Quel aspect d’une saine alimentation est valorisé par la campagne ou le projet? (maxi-mum 100 mots)
(5 points)

B. Décrivez brièvement le contexte, la cible, l’objectif et les enjeux de la campagne ou du projet. (maximum 300 mots)
(10 points)

C. Quelles étaient les stratégies de communication de la campagne ou du projet? (maxi-mum 100 mots)
(5 points)

D. Quels étaient les moyens et outils de communication utilisés lors de la campagne ou du projet? (maximum 100 mots)
(5 points)

E. Décrivez l’angle créatif ainsi que le visuel de la campagne ou du projet et indiquez com-ment ils mettent en valeur l’adoption d’une meilleure alimentation. Expliquez. (maximum 100 mots)
(5 points)

III. LEADERSHIP ET AMÉLIORATION DES HABITUDES ALIMENTAIRES

A. De quelle façon la campagne ou le projet soumis représente-t-il (t-elle) un exemple pour votre secteur d’activité et établit-il (t-elle) votre organisation comme un leader en matière de communication sur l’amélioration des habitudes alimentaires? Décrivez. (maxi-mum 100 mots)
(10 points)

B. Décrivez en quoi la campagne ou le projet a (ou peut avoir) un effet d’entraînement au sein de votre secteur d’activité (compétiteurs ou collègues). (maximum 100 mots)
(10 points)

C. De quelle façon la campagne ou le projet peut-il (t-elle) avoir eu un impact positif sur les habitudes alimentaires de sa cible et/ou de la population? (maximum 100 mots)
(10 points)

IV. LES DÉFIS

A. Quels défis spécifiques liés à l’adoption de meilleures habitudes alimentaires avez-vous rencontrés ou repérés lors du développement ou de la diffusion de la campagne ou du pro-jet? (maximum 100 mots)
(3 points)

B. Comment les avez-vous relevés et quels efforts particuliers ont été déployés afin de surmonter ces obstacles? (maximum 200 mots)
(7 points)

V. ÉVALUATION

A. Quels étaient les indicateurs de performance utilisés pour évaluer l’atteinte de vos objectifs? (maximum 100 mots)
(5 points)

B. Est-ce que les objectifs de la campagne ou projet ont été atteints? Décrivez et étayez avec des données qualitatives et/ou quantitatives (ventes, statistiques, CPM, clics, impressions, sondages, revue de presse, etc.). (maximum 100 mots)
(5 points)

C. À la suite de l’évaluation OU suite à l’observation du projet ou de la campagne en cours, feriez-vous certaines choses différemment afin d’optimiser le succès de ce dernier? Expliquez. (maximum 100 mots)
(5 points)

VI. CULTURE D’ENTREPRISE

Indépendamment du projet ou de la campagne soumis, démontrez que la culture de l’entreprise incarne le slogan Mieux manger, Mieux vivre et donc s’inscrit dans une philosophie d’alimentation équilibrée et de saines habitudes de vie. (maximum 100 mots)
(10 points)


Total : 100 %

 

COMMUNICATIONS – LIVRE ET MAGAZINE

I. PRÉSENTATION DE LA PUBLICATION

A. Titre de la publication

B. Lectorat visé par la publication

C. Date de publication

D. Prix de la publication
En dollars canadiens

E. Quel aspect d’une saine alimentation est valorisé par la publication? (maximum 200 mots)
(15 points)

F. Résumez brièvement le contenu de la publication. (maximum 200 mots)
(10 points)

G. Décrivez l’approche visuelle de la publication et indiquez comment elle met en valeur l’adoption d’une meilleure alimentation. Expliquez. (maximum 100 mots)
(5 points)

II. LEADERSHIP ET AMÉLIORATION DES HABITUDES ALIMENTAIRES

A. De quelle façon la publication vous établit-elle comme un influenceur par rapport à l’amélioration des habitudes alimentaires? Décrivez. (maximum 100 mots)
(10 points)

B. Décrivez en quoi la publication a (ou peut avoir) un effet d’entraînement positif auprès de d’autres auteurs et/ou maisons d’édition concernant la promotion d’une meilleure alimentation. (maximum 100 mots)
(15 points)

C. De quelle façon la publication peut-elle avoir un impact positif sur les habitudes alimentaires du lectorat ? (maximum 100 mots)
(10 points)

III. LES DÉFIS

A. Quels défis spécifiques liés à l’adoption de meilleures habitudes alimentaires avez-vous rencontrés lors de l’écriture ou de la promotion de la publication? (maximum 100 mots)
(5 points)

B. Comment les avez-vous relevés et quels efforts particuliers ont été déployés afin de surmonter ces obstacles? (maximum 200 mots)
(10 points)

IV. ÉVALUATION

A. Quels étaient les indicateurs de succès utilisés pour évaluer l’atteinte de vos objectifs? (maximum 100 mots)
(5 points)

B. Est-ce que vos objectifs ont été atteints? Décrivez et étayez avec des données qualitatives et quantitatives (ventes, revue de presse, etc.). (maximum 100 mots)
(5 points)

C. À la suite de l’évaluation OU suite à l’observation en cours, feriez-vous certaines choses différemment afin d’optimiser le succès de la publication? Expliquez. (maximum 100 mots)
(5 points)


Total : 100 %

PROJETS

I.IDENTIFICATION DU PROJET (5 POINTS*)

*Les 5 points sont accordés si vous répondez à toutes les questions. En omettant une réponse, le jury vous attribuera un pointage de zéro pour cette section.

A. Titre du projet

B. À quel segment de la population s’adresse le projet soumis? (sexe, âge, mode de vie, statut) *

C. Description brève du projet (maximum 50 mots) *

D. Date de début du projet

E. Date de fin du projet (s’il y a lieu)

F. Coût de l’accès ou de l’inscription pour l’utilisateur, s’il y a lieu
En dollars canadiens

II. PRÉSENTATION DU PROJET

A. Décrivez le contexte, l’objectif et les enjeux du projet. (maximum 300 mots)
(10 points)

B. Quels sont les stratégies, les moyens et les outils utilisés pour atteindre l’objectif du projet ? Décrivez. (maximum 300 mots)
(10 points)

C. Quel aspect d’une saine alimentation est valorisé par le projet? (maximum 100 mots)
(5 points)

III. LEADERSHIP ET AMÉLIORATION DES HABITUDES ALIMENTAIRES

A. De quelle façon le projet soumis représente-t-il un exemple pour votre secteur d’activité et positionne-t-il votre organisation comme un leader en matière d’amélioration des habitudes alimentaires? Décrivez. (maximum 200 mots)
(15 points)

B. De quelle façon le projet peut-il avoir eu un impact positif sur les habitudes alimentaires de sa cible et/ou de la population? (maximum 200 mots)
(10 points)

IV. SAINE ALIMENTATION MULTIDIMENTIONNELLE

Décrire comment l’organisation valorise une saine alimentation multidimensionnelle par l’entremise du projet.

1. Dimension santé durable
En quoi le produit/menu ou l’entreprise participe au mieux-être de la communauté et contribue à long terme à la santé de la population (prévention et maintien du bien-être physique/mental/social)? (maximum 100 mots)
(5 points)

2. Dimension économique
En quoi le projet présente ou valorise une offre alimentaire saine à des prix accessibles ou avantageux en fonction de la cible visée afin d’aider la population à faire de meilleurs choix alimentaires? (maximum 75 mots)
(5 points)

3. Dimension socioculturelle
En quoi le projet s’inscrit dans une démarche de saine alimentation qui allie goût, plaisir et préférences culturelles à la table? Et en quoi le projet redonne-t-il à l’alimentation son im-portance culturelle et sociale (atmosphère conviviale, socialisation encouragée, famille, etc.)? . (maximum 75 mots)
(5 points)

4. Dimension accessibilité
En quoi le projet apporte ou encourage une offre alimentaire suffisante en matière de va-riété, de quantité et de qualité et rejoint géographiquement la clientèle cible (nourriture ou services accessibles)? (maximum 75 mots)
(5 points)

V. LES DÉFIS

A. Quels défis spécifiques liés à l’adoption de meilleures habitudes alimentaires avez-vous rencontrés ou repérés lors du développement ou de la diffusion du projet ? (maximum 100 mots)
(3 points)

B. Comment les avez-vous relevés et quels efforts particuliers ont été déployés afin de surmonter ces obstacles? (maximum 100 mots)
(7 points)

VI. CULTURE D’ENTREPRISE

Indépendamment du projet soumis, démontrez que la culture de l’entreprise incarne le slo-gan Mieux manger, Mieux vivre et donc s’inscrit dans une philosophie d’alimentation équilibrée et de saines habitudes de vie. (maximum 100 mots)
(7 points)

VI. ÉVALUATION

Décrivez les mesures utilisées ou prévues pour évaluer l’atteinte des objectifs et le succès du projet. (maximum 100 mots)
(5 points)


Total : 100%

Maxime CantonCritéres